基于Web、iOS、Android三端的SaaS

产品特色

分身有术,掌控全局

特色:集团、各级管理公司、各参建单位

有序组织,管理者随时“到达”各

级组织了解项目动态;

作用:全面掌握项目情况,横向对比、有

的放矢,掌控全局。

IM即时通讯,应对变化

特色:即时通讯技术保证信息传递及时、形

式丰富、内容客观;

作用:参建各方信息同步、协同工作,彻底

解决项目分散各地、工作场景不同带

来的管理问题。

多媒体沟通,身临其境

特色:传递语音、文字、照片、录像,可

对传递图纸进行标注,拍摄照片有

时间地点水印;

作用:“身临其境”了解工程情况、随时

处理现场问题,减少面对面沟通。

信息集中,存取自如

特色:项目建设过程中产生的资料随时归

档、需用的资料事先录入随时调

用;

作用:为竣工验收提供资料保障,为项目

管理提供”资料库”、“字典”。

信息留痕,过程控制

特色:随时随地记录合同、进度、变更、

任务等执行情况,每条信息均有

当事人和时间印记;

作用:所有信息可追溯,置管理与无形

当中,消灭推诿、扯皮、纠纷。

信息导出,资料基础

特色:一项工作的各种媒介信息集中保存,

并可生成工作报表导出打印;

作用:彻底改变工作日志、工作总结等的

传统工作方式,消灭信息重复录入、

存储分散的情况。

图纸修改,版本管理

特色:可对不同版本图纸、设计变更等

进行归并和排序,程序自动生成

版本号或自定义版本号;

作用:对方案报批、设计、施工等阶段

的各版本图纸、设计变更进行有

序管理,随时调出各版本图纸。

资料信息,存储有序

特色:对项目信息进行分类,每类信息贴

标签归档,项目管理涉及的工作内

容有序存放;

作用:有效解决项目周期长、资料繁多带

来的信息分类、查询等管理问题。

 

应用场景

业主、总包
施工
监理
设计
传统工作方式
VS
誉 实 集

 

 

项目参与单位多,沟通量大、沟通方式随意,

为全面、系统掌握项目进展情况带来困难。

誉实集满足集团、各级管理机构对分布各地

的项目进行统一管理的需要,在项目的立项

决策、勘察设计、建筑施工、竣工交付等阶

段,通过“切换信息频道”随时随地保持与

各单位、各部门信息同步,参与项目管理,

实现“分身有术”。

 

工程现场经常出现问题需要各方协同解决:

召集开会或现场碰头,解决问题时间长。

即时通讯功能专为建设项目管理设计,可以传

递文件、图纸(可标注)、照片(加水印)、

技术指标和术语等,参建各方的交流内容直

观、信息充分,即使不到现场也可解决问题。

建设项目的计划、任务等牵一发而动全身,

但因缺乏有效的跟进手段,往往发现问题

为时已晚。

誉实集可以全面管理进度计划和任务,决策层

能够方便直观的了解工作执行情况并时给予指

导,执行层面随时分析、对比、上报工作执行

情况,实现项目总体目标动态管理。

 

项目管理人员经常跑现场、外出开会等,工

程款、合同、变更等审批工作经常需要等

待,造成工作积压,影响工程进度。

誉实集可对项目费用、施工方案、工程变更等

进行随时随地的审批,不仅可以给出审批意见

,更可以通过文字、语音、文件、图纸、图片

等形式就具体工作进行交流,为审批工作留下

“时代背景。

项目建设过程中产生的资料数量庞大、种类

繁多,人工记载、存储、整理效率低,资料

的时效性、准确性也难以保证。

誉实集可对工程图纸、技术资料、管理文件、

工作记录等随时归档,记录内容均有当事人和

时间印记,多角度分类、查询,为工程报竣及

项目总结提供有力保障。

 

设计和施工过程中经常需要对图纸进行调整,

而对图纸版本和设计变更的管理缺乏手段。

誉实集可随时对工程图纸进行归档,并提供图

纸版本管理功能,在方案、设计、施工阶段有

序管理图纸,图纸查找方便快捷,提高工作效

率。

项目建设过程中涉及大量的沟通和协调,而

信息传递方式随意造成大量的工作沟通交流

信息没有留痕,导致推诿、扯皮、纠纷。

誉实集内的所有沟通信息均有时间和当事人印

记,随时查找历史信息,解决遗忘、模糊、混

淆等记忆问题,消灭推诿、扯皮、纠纷根源。

工作部署、请示汇报、通知、文件发放等均

是发起方“单向”操作,信息是否到达或到

达程度没有客观依据作为考证,为工作落实

留下隐患。

发起方就工作内容随时建立工作群组,即时通

讯实时传递信息、消息推送实时提醒相关人、

特殊标记显示信息查看情况,工作群内所有人

员即时分享信息,信息是否接收一目了然,工

作跟进有的放矢。

项目进行过程中要召开很多会议,会议部署

工作的执行力度随时间而衰减,往往需要再

次开会予以强调。

“纪实”功能可用于会议通知、会议过程和会

议纪要的管理,会议相关人员共享所有会议信

息,随时“重温”历史记录,指导工作执行。

施工现场会涉及倒班工作,各项目之间也经

常有人员流动,工作衔接需要面对面及信息、

资料传递,效率低。

负责人将后续工作人员邀请进工作群组,历史

工作记录一目了然,工作交接精准、高效。

一项工作的信息记载基本是纸质资料和影像

资料,并且存放在不同的地方,记录形式单

调并且管理不方便。

多媒体记录一项工作:语音、文字、文档、图

纸、照片、录像等,并且信息集中在一个工作

标题下,工作内容查找方便、快捷。